貴州省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)“好一多”乳業(yè)與享有“中國高原獼猴桃之鄉(xiāng)”美譽(yù)的修文縣達(dá)成重要戰(zhàn)略合作。此次聯(lián)手，旨在深度融合雙方在產(chǎn)業(yè)鏈、品牌、渠道與技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)以修文獼猴桃為代表的特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工，并通過創(chuàng)新的“在線打包”模式，探索農(nóng)產(chǎn)品銷售與品牌升級(jí)的新路徑，為貴州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
修文獼猴桃以其獨(dú)特的品質(zhì)和高營養(yǎng)價(jià)值聞名，是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。長期以來，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著保鮮期短、市場(chǎng)半徑受限、產(chǎn)品附加值有待提升等挑戰(zhàn)。“好一多”作為深耕貴州市場(chǎng)多年的知名品牌，擁有成熟的乳制品加工技術(shù)、嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系以及覆蓋廣泛的線上線下銷售網(wǎng)絡(luò)。此次合作，正是基于雙方對(duì)提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的共同愿景。
本次合作的核心亮點(diǎn)之一是“在線打包”模式的引入。該模式并非簡單的線上銷售，而是一個(gè)整合了從源頭品控、標(biāo)準(zhǔn)化分選、定制化精深加工到直達(dá)消費(fèi)者手中全過程的系統(tǒng)性解決方案。具體而言，消費(fèi)者可以通過合作方的電商平臺(tái)或?qū)偾溃苯酉聠斡嗁徲尚尬膬?yōu)質(zhì)獼猴桃鮮果加工而成的各類產(chǎn)品，如NFC（非濃縮還原）果汁、果干、果醬，甚至是與“好一多”乳品結(jié)合的創(chuàng)新飲品等。訂單生成后，依托“好一多”的現(xiàn)代化中央廚房或與修文當(dāng)?shù)毓步ǖ纳罴庸せ兀M(jìn)行快速、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)與封裝，再通過高效的冷鏈物流系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“從枝頭到舌尖”的快速直達(dá)。
這一模式帶來了多方面的積極影響：
- 提升產(chǎn)品附加值與抗風(fēng)險(xiǎn)能力：將部分鮮果轉(zhuǎn)化為耐儲(chǔ)存的深加工產(chǎn)品，有效緩解了集中上市期的銷售壓力和損耗，顯著提升了產(chǎn)業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益和抗市場(chǎng)波動(dòng)能力。
- 保障品質(zhì)與消費(fèi)體驗(yàn)：“好一多”成熟的品控體系介入獼猴桃的加工環(huán)節(jié)，確保了最終產(chǎn)品的安全與風(fēng)味。而“在線打包”的訂單化生產(chǎn)模式，最大程度地保證了產(chǎn)品的新鮮度，為消費(fèi)者提供了更優(yōu)的體驗(yàn)。
- 強(qiáng)化品牌影響力與市場(chǎng)穿透力：借助“好一多”的品牌號(hào)召力和渠道網(wǎng)絡(luò)，修文獼猴桃得以以更豐富、更高品質(zhì)的形象觸達(dá)更廣泛的消費(fèi)群體，特別是都市消費(fèi)市場(chǎng)，加速區(qū)域公用品牌向消費(fèi)品牌的轉(zhuǎn)變。
- 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合與鄉(xiāng)村振興：這種“乳業(yè)+果業(yè)”的跨界合作，是貴州省推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。它不僅為修文獼猴桃產(chǎn)業(yè)開辟了新的增長極，也通過建立更緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤N植戶持續(xù)增收，為鄉(xiāng)村振興提供了產(chǎn)業(yè)支撐。
此次“好一多”與修文獼猴桃的“牽手”，是貴州優(yōu)勢(shì)企業(yè)賦能特色農(nóng)業(yè)、探索高質(zhì)量發(fā)展的一次有力嘗試。通過“在線打包”這種融合了互聯(lián)網(wǎng)思維與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新模式，雙方正共同書寫著農(nóng)產(chǎn)品從“論斤賣”到“論品賣”、從“賣原料”到“賣產(chǎn)品”“賣品牌”的新篇章，為貴州乃至全國特色農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了可借鑒的范本。
